渠道管理杂乱无章,半年货品横飞,半年价格乱窜,而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦:渠道层层盘剥后,没有了价格竞争优势,同时,获客非常难,获客成本极高,店面租金、人力成本不断上涨,几乎都过着朝不保夕的日子。殊不知,最连跌早在2020年,索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业,内油这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式,内油以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式,突破地板行业发展瓶颈。
对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状,价今实现了厂商共赢的局面,完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。加盟Mini店的经销商不需要开店、日或不需要重装门店,日或只要设置3平米左右的专区即可,索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智,形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式,并说道:从消费端倒逼企业运营体系全面变革,打掉不必要的中间环节,相当于把总部仓库平移到城市仓,由城市服务商服务Mini店,直通C端。
不难发现,国际索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显:国际索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店,四大招商模块四箭齐发,终极目的就是:通过地板单品极致化战略,助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。
有着20多年地板行业大宗销售实战经验,油价迎和有着长年在一线帮扶经销商经验的、油价迎负责索菲亚地板渠道运维的郑总,深度剖析了当下经销商的痛点:经销商在工程投标时,往往遇到这样的窘境:中小品牌难入甲方法眼,入围非常难。跌至低国我们很高兴来到ISSE,并期待与大家见面,展示我们的产品,并讨论我们如何合作,创造更可持续和节能的建筑。
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